2019.11.14ヤオコー 川野幸夫

ヤオコー　母からの５０の言葉
１，志高い企業理念を持っている
２，商いのコンセプト明確。
１８９０年創業
継がなかった。
理由
・卑屈な仕事（常にペコペコ）
・価値がない（市場から仕入れて並べるだけ）
流通革命
・サプライチェーンの転換（メーカーから小売業へ）

成功する会社
・ビジョンが明確
・ビジョンが倫理的

＃アドマイヤードカンパニー
「エクセレントカンパニー」

「おかげさまで」と言われる会社

商いのコンセプト
・物の無い時代→物の有り余る時代。
・十人一色→十人十色→一人十色

業態悪化の順番「よろずや」型スーパーの衰退。
百貨店→総合スーパー→食品スーパー
「よろずや」＝特徴の無い

スーパー分類
１，コモディティ　　大衆商品（どこにもある）　売り場の真ん中　価格訴求
２，ライフスタイル　こだわりの商品　　　　　　売り場の廻り　　価値訴求
ヤオコーは２を選んだ。
＃個店経営
・小商圏　店舗によりニーズが異なる。→個店経営がベスト
・高頻度来店
本部の役割はお店の手助け。　コモディティ型は本部主導。
本社・本部＝サポートセンター
チェーンのメリットを活かしながらの個店経営
「自分の意思で仕事時しか得られない」